Accompagner la transformation de l’organisation

Accompagner la transformation de l’organisation

Prérequis

Chef de projet chevronné désirant resituer l’ensemble des techniques et outils du management de projet et se perfectionner dans les nouveaux outils émergents.
Futur chef de projet ou membre actif d’un projet à enjeu souhaitant acquérir l’ensemble des connaissances et profiter de l’expérience des consultants-animateurs en management de projet.

Public

Chef de projet chevronné – Futur chef de projet ou membre actif d’un projet à enjeu.

Objectifs

Manager la transformation induite par le projet.

Programme de la formation

Accompagner le changement induit par le projet

  • Comprendre les enjeux des parties prenantes et anticiper les attitudes face au projet
  • Cibler sa stratégie d’action avec la matrice attitude/influence
  • Utiliser 4 leviers pour lever les résistances

Mettre de l’agilité dans ses projets

  • Choisir l’organisation la plus adaptée à la nature de son projet
  • Mettre en œuvre les principes agiles dans ses projets

Manager l’incertitude

  • Comprendre les comportements face à l’incertitude
  • Déterminer les conditions individuelles et collectives de la prise de risque

Bilan du cycle

  •  Placer et segmenter tous les outils sur un panneau visuel

Pour aller plus loin, suivez :

Nos formations complémentaires :

  • Le Management de projet : Les Fondamentaux
  • L’efficacité personnelle du chef de projet
  • Les techniques et outils avancés du chef de projet
  • Manager et animer l’équipe projet

Notre parcours complet :

  • Maitriser sa fonction de chef de projet

Méthode et moyens

Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques.

Formation Modulaire pour répondre à vos besoins

Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques, jeux de rôles.

La pédagogie mise en œuvre est inductive et interactive :

  • Inductive : expression du besoin et retour d’expérience vécue
  • Interactive : alternance d’apports méthodologiques et théoriques et de mises en situation. Les apports théoriques sont contextualisés.

 

La Région AuRaHistya, organisme de formation certifié H+ Lien externe ,  adaptera sa pédagogie selon les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap exprimés lors de l’entretien préalable à l’entrée en formation.
Bâtiment et salles conformes aux normes d’accessibilité.

Reconnaissance

Une attestation de formation et compétences sera délivrée à l’issue de la formation.

Financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec HISTYA depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi “Avenir professionnel”. Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Histya vous accompagne dans toutes vos démarches administratives de financement.

Pôle emploi et financement de la formation

Pour plus d’information, Histya vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Tarifs

ENTREPRISE

INTRA

1600 € la journée nette de TVA

Prix et durée pour un groupe de 8 maximum. Comprend les évaluations et les frais d’inscription.
INTER
Individuelle

120 € net de TVA

PARTICULIER

Individuel

120 € TTC

Groupe

Dates disponibles

Le délai* d’entrée en formation est de 3 à 4 semaines après la prise de contact.
*délai moyen constaté

Durée

28H - 4 jours

Lieu

À définir

Cette formation n’a pas été évaluée durant l’année 2023/2024.

%

atteignent leurs objectifs de formation

Satisfaction

%

Abandon

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