Manager et animer l’équipe projet
Prérequis
Chef de projet chevronné désirant resituer l’ensemble des techniques et outils du management de projet et se perfectionner dans les nouveaux outils émergents.
Futur chef de projet ou membre actif d’un projet à enjeu souhaitant acquérir l’ensemble des connaissances et profiter de l’expérience des consultants-animateurs en management de projet.
Public
Chef de projet chevronné – Futur chef de projet ou membre actif d’un projet à enjeu.
Objectifs
Manager une équipe projet.
Programme de la formation
Identifier les 5 étapes de construction de votre équipe projet
- Adapter votre style de management à chaque étape
Constituer l’équipe projet
- Mener des entretiens avec les équipiers pour les engager
- Tenir compte des spécificités interculturelles
- Préparer et réussir la réunion de lancement
Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles
- Identifier et traiter les conflits dans les projets
- Utiliser la créativité pour sortir des impasses
Animer l’équipe au quotidien
- Préparer et animer les réunions d’avancement
- Féliciter, recadrer, donner un feedback motivant aux équipiers
Capitaliser sur les succès et les échecs de l’équipe
- Célébrer les passages de jalons
- Rebondir après une crise dans le projet
- Animer la réunion de clôture
Pour aller plus loin, suivez :
Nos formations complémentaires :
- Le Management de projet : Les Fondamentaux
- L’efficacité personnelle du chef de projet
- Les techniques et outils avancés du chef de projet
- Accompagner la transformation de l’organisation
Notre parcours complet :
Méthode et moyens
Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques.
Formation Modulaire pour répondre à vos besoins
Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques, jeux de rôles.
La pédagogie mise en œuvre est inductive et interactive :
- Inductive : expression du besoin et retour d’expérience vécue
- Interactive : alternance d’apports méthodologiques et théoriques et de mises en situation. Les apports théoriques sont contextualisés.
Histya, organisme de formation certifié H+ , adaptera sa pédagogie selon les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap exprimés lors de l’entretien préalable à l’entrée en formation.
Bâtiment et salles conformes aux normes d’accessibilité.
Reconnaissance
Une attestation de formation et compétences sera délivrée à l’issue de la formation.
Financement
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec HISTYA depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi “Avenir professionnel”. Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Histya vous accompagne dans toutes vos démarches administratives de financement.
Pôle emploi et financement de la formation
Pour plus d’information, Histya vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Prix HT pour une personne par jour de formation sous condition de groupe composés de 3 personnes minimum. Comprend les évaluations + les frais d’inscription. Contactez-nous.
Pour les formations en intra, nous consulter afin d'obtenir un devis personnalisé.
Dates disponibles
Durée
Lieu
Le délai* d'entrée en formation est de 3 à 4 semaines après la prise de contact.
*délai moyen constaté
Formulaire de préinscription
%
atteignent leurs objectifs de formation
%
Satisfaction
%
Abandon
