Maîtriser sa fonction de chef de projet – Parcours complet
Prérequis
Chef de projet chevronné désirant resituer l’ensemble des techniques et outils du management de projet et se perfectionner dans les nouveaux outils émergents.
Futur chef de projet ou membre actif d’un projet à enjeu souhaitant acquérir l’ensemble des connaissances et profiter de l’expérience des consultants-animateurs en management de projet.
Public
Chef de projet, futur chef de projet.
Objectifs
– Maîtriser les fondamentaux du management de projet.
– Développer son efficacité personnelle pour piloter ses projets.
– Maîtriser les outils avancés de management de projet.
– Manager une équipe projet.
– Manager la transformation induite par le projet.
Programme de la formation
Les fondamentaux du management de projet (3 jours)
- Initialiser le projet
- Organiser et planifier le projet
- Piloter l’avancement du projet
L’efficacité personnelle du chef de projet (2 jours)
- Répartir votre temps efficacement entre les projets
- Gérer les demandes de contribution à un nouveau projet
- Planifier votre activité
- Gérer votre demande de la semaine
- Entretenir votre capital énergie
Les techniques et outils avancés du chef de projet (3 jours)
- Estimer les coûts
- Déterminer l’avancement physique
- Maîtriser les délais
- Maîtriser les coûts
- Tableaux de bord d’un projet
Manager et animer l’équipe projet (3 jours)
- Identifier les 5 étapes de construction de votre équipe projet
- Constituer l’équipe projet
- Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles
- Animer l’équipe au quotidien
- Capitaliser sur les succès et les échecs de l’équipe
Accompagner la transformation de l’organisation (4 jours)
- Accompagner le changement induit par le projet
- Mettre de l’agilité dans ses projets
- Manager l’incertitude
- Bilan du cycle
Programme détaillé complet ici.
Méthode et moyens
Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques.
Formation Modulaire pour répondre à vos besoins
Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques, jeux de rôles.
La pédagogie mise en œuvre est inductive et interactive :
- Inductive : expression du besoin et retour d’expérience vécue
- Interactive : alternance d’apports méthodologiques et théoriques et de mises en situation. Les apports théoriques sont contextualisés.
Histya, organisme de formation certifié H+ , adaptera sa pédagogie selon les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap exprimés lors de l’entretien préalable à l’entrée en formation.
Bâtiment et salles conformes aux normes d’accessibilité.
Reconnaissance
Une attestation de formation et compétences sera délivrée à l’issue de la formation.
Financement
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec HISTYA depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi “Avenir professionnel”. Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Histya vous accompagne dans toutes vos démarches administratives de financement.
Pôle emploi et financement de la formation
Pour plus d’information, Histya vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Pour cette formation, nous consulter afin d’obtenir un devis personnalisé.
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Dates disponibles
Durée
Lieu
Le délai* d'entrée en formation est de 3 à 4 semaines après la prise de contact.
*délai moyen constaté
Formulaire de préinscription
%
atteignent leurs objectifs de formation
%
Satisfaction
%
Abandon
