Accueil / Formations / Maîtriser sa fonction de chef de projet – Parcours complet

Prérequis

Chef de projet chevronné désirant resituer l’ensemble des techniques et outils du management de projet et se perfectionner dans les nouveaux outils émergents.
Futur chef de projet ou membre actif d’un projet à enjeu souhaitant acquérir l’ensemble des connaissances et profiter de l’expérience des consultants-animateurs en management de projet.

Public

Chef de projet, futur chef de projet.

Objectifs

– Maîtriser les fondamentaux du management de projet.
– Développer son efficacité personnelle pour piloter ses projets.
– Maîtriser les outils avancés de management de projet.
– Manager une équipe projet.
– Manager la transformation induite par le projet.

Programme de la formation

Les fondamentaux du management de projet (3 jours)

  • Initialiser le projet
  • Organiser et planifier le projet
  • Piloter l’avancement du projet

L’efficacité personnelle du chef de projet (2 jours)

  • Répartir votre temps efficacement entre les projets
  • Gérer les demandes de contribution à un nouveau projet
  • Planifier votre activité
  • Gérer votre demande de la semaine
  • Entretenir votre capital énergie

Les techniques et outils avancés du chef de projet (3 jours)

  • Estimer les coûts
  • Déterminer l’avancement physique
  • Maîtriser les délais
  • Maîtriser les coûts
  • Tableaux de bord d’un projet

Manager et animer l’équipe projet (3 jours)

  • Identifier les 5 étapes de construction de votre équipe projet
  • Constituer l’équipe projet
  • Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles
  • Animer l’équipe au quotidien
  • Capitaliser sur les succès et les échecs de l’équipe

Accompagner la transformation de l’organisation (4 jours)

  • Accompagner le changement induit par le projet
  • Mettre de l’agilité dans ses projets
  • Manager l’incertitude
  • Bilan du cycle

Programme détaillé complet ici.

Méthode et moyens

Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques.

Formation Modulaire pour répondre à vos besoins

Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques, jeux de rôles.

La pédagogie mise en œuvre est inductive et interactive :

  • Inductive : expression du besoin et retour d’expérience vécue
  • Interactive : alternance d’apports méthodologiques et théoriques et de mises en situation. Les apports théoriques sont contextualisés.

Histya, organisme de formation certifié H+ ,  adaptera sa pédagogie selon les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap exprimés lors de l’entretien préalable à l’entrée en formation.
Bâtiment et salles conformes aux normes d’accessibilité.

Reconnaissance

Une attestation de formation et compétences sera délivrée à l’issue de la formation.

Financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec HISTYA depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi “Avenir professionnel”. Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Histya vous accompagne dans toutes vos démarches administratives de financement.

Pôle emploi et financement de la formation

Pour plus d’information, Histya vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

SUR DEVIS

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Dates disponibles

Durée

105H - 15 Jours

Lieu

A définir

Le délai* d'entrée en formation est de 3 à 4 semaines après la prise de contact.
*délai moyen constaté

Formulaire de préinscription

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SAS HISTYA

LE POINT MILIEU
24 rue de la Robotique
42000 Saint Etienne

Téléphone : 09.88.08.31.08
Email : contact@histya.fr

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