Réussir ses recrutements
Prérequis
Être en posture de chef(fe) d’entreprise ou de responsable de recrutement
Public
Tout public
Objectifs
– Piloter le processus recrutement de l’analyse du besoin à l’intégration.
– Respecter la législation de non-discrimination.
– Bâtir sa stratégie de recherche des candidats et identifier les canaux digitaux.
– Optimiser la présélection de candidats.
– Mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation.
– Objectiver ses décisions de recrutement
Programme de la formation
Introduction :
- Tour de table : présentation + quelles sont vos attentes ?
- Paradoxe entre les besoins et le taux de chômage
- Turn-over des effectifs : réels impacts
- Stabilité des équipes : qualité, efficacité
- Chacun son poste
- Qualification, formation des candidats
Échéancier d’embauche :
- Définition
- Utilisation
- Mot clé : l’anticipation
- Mise en place d’un rétroplanning
Recherche du bon candidat :
- Définir le profil recherché : critères
- Sur quel job board ?
- Chasse physique et sur les réseaux
- Rédiger une annonce et mise en ligne.
Sélection de CV :
- Recherche de savoirs faire et savoir être.
- Ne pas s’arrêter au profil parfait
- Répondre à chacun
- Archivage et suivi des candidatures.
- Comment sélectionner un CV
Mise en situation :
- Entretien d’embauche comme à votre habitude
L’entretien type :
- Accueil du candidat
- La présentation personnelle, du poste et celle de l’entreprise
- Test de sélection
- L’exercice de l’entretien
Analyser :
- Le 80/20
- La communication verbale et non verbale
- Les différentes postures
L’après entretien :
- Les prises de références
- Les réponses positives et négatives
- Garder un lien avec le candidat jusqu’à signature du contrat.
- Intégration des nouveaux collaborateurs réussie : règle des 6P
Méthode et moyens
Formation Modulaire pour répondre à vos besoins
Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques, jeux de rôles.
La pédagogie mise en œuvre est inductive et interactive :
- Inductive : expression du besoin et retour d’expérience vécue
- Interactive : alternance d’apports méthodologiques et théoriques et de mises en situation. Les apports théoriques sont contextualisés.
Histya, organisme de formation certifié H+ , adaptera sa pédagogie selon les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap exprimés lors de l’entretien préalable à l’entrée en formation.
Bâtiment et salles conformes aux normes d’accessibilité.
Reconnaissance
Une attestation de formation et compétences sera délivrée à l’issue de la formation.
Financement
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec HISTYA depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi “Avenir professionnel”. Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Histya vous accompagne dans toutes vos démarches administratives de financement.
Prix pour une personne et sous condition de groupe composés de 4 personnes minimum.
Pour les formations en intra, nous consulter afin d'obtenir un devis personnalisé.
Dates disponibles
Durée
Lieu
Le délai* d'entrée en formation est de 3 à 4 semaines après la prise de contact.
*délai moyen constaté
Formulaire de préinscription
%
atteignent leurs objectifs de formation
%
Satisfaction
%
Abandon
