Cette formation n’a pas été évaluée durant l’année 2023/2024.
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atteignent leurs objectifs de formation
Satisfaction
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Abandon
Les fondamentaux du management de projet
Les fondamentaux du management de projet
Prérequis
Chef de projet chevronné désirant resituer l’ensemble des techniques et outils du management de projet et se perfectionner dans les nouveaux outils émergents.
Futur chef de projet ou membre actif d’un projet à enjeu souhaitant acquérir l’ensemble des connaissances et profiter de l’expérience des consultants-animateurs en management de projet.
Public
Chef de projet chevronné – Futur chef de projet ou membre actif d’un projet à enjeu.
Objectifs
Maîtriser les fondamentaux du management de projet.
Programme de la formation
Initialiser le projet
- Identifier les acteurs décisionnaires dans votre projet.
- Rédiger le cahier des charges.
Organiser et planifier le projet
- Construire l’équipe projet et motiver les membres de l’équipe.
- Construire l’organigramme des tâches, clé de voûte des outils de préparation.
- Bâtir son budget initial en intégrant les coûts internes et externes.
- Construire un planning avec la méthode PERT.
- Identifier le chemin critique et les marges.
- Tracer le diagramme de GANTT.
- Identifier, évaluer et traiter l’ensemble des risques :
– les menaces et les opportunités.
Piloter l’avancement du projet
- Organiser et mener à bien une réunion de projet : lancement, avancement, revue de projet, comité de pilotage, clôture.
- Analyser l’avancement et réagir en cas de dérive.
- Préparer la prise de décision.
- Produire un tableau de bord synthétique et visuel.
- Informer et rassurer les décideurs.
Pour aller plus loin, suivez :
Nos formations complémentaires :
- L’efficacité personnelle du chef de projet
- Les techniques et outils avancés du chef de projet
- Manager et animer l’équipe projet
- Accompagner la transformation de l’organisation
Notre parcours complet :
- Maitriser sa fonction de chef de projet
Méthode et moyens
Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques.
Formation Modulaire pour répondre à vos besoins
Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques, jeux de rôles.
La pédagogie mise en œuvre est inductive et interactive :
- Inductive : expression du besoin et retour d’expérience vécue
- Interactive : alternance d’apports méthodologiques et théoriques et de mises en situation. Les apports théoriques sont contextualisés.
Histya, organisme de formation certifié H+ 
, adaptera sa pédagogie selon les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap exprimés lors de l’entretien préalable à l’entrée en formation.
Bâtiment et salles conformes aux normes d’accessibilité.
Reconnaissance
Une attestation de formation et compétences sera délivrée à l’issue de la formation.
Financement
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec HISTYA depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi “Avenir professionnel”. Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Histya vous accompagne dans toutes vos démarches administratives de financement.
Pôle emploi et financement de la formation
Pour plus d’information, Histya vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Tarifs
ENTREPRISE
INTRA
1600 € la journée nette de TVA
Prix et durée pour un groupe de 8 maximum. Comprend les évaluations et les frais d’inscription.
INTER
Individuelle
120 € net de TVA par heure
PARTICULIER
Dates disponibles
Le délai* d’entrée en formation est de 3 à 4 semaines après la prise de contact.
*délai moyen constaté
Durée
21H - 3 jours
Lieu
À définir
