Chiffres de l’année de 2023/24, enquête réalisée auprès de 3 stagiaires.
%
atteignent leurs objectifs de formation
Satisfaction
9.9/10
%
Prérequis
S’apprêter à prendre un poste de manager ou exercer les fonctions de manager depuis peu.
Public
Tout public
Objectifs
– Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager.
– Utiliser des outils opérationnels d’animation d’équipe
– Pratiquer les techniques de communication efficace vis-à-vis de son équipe.
Programme de la formation
Comprendre son poste pour se positionner dans l’entreprise
- Organigramme, sociogramme, liens fonctionnels
- Attentes des acteurs vis-à-vis du manager
- Comprendre la notion de Capi et réaliser le lien avec la légitimité➢ Identifier son mode de management
- Affirmer sa posture managériale
Partage d’expériences : responsabilités et missions du manager Mise en situation : les compétences clés du manager
Travailler en équipe
- Connaître les phases de développement d’une équipe
- Identifier les profils types de collaborateurs
- Se présenter à une équipe : on profil, sa vision du service, son mode de fonctionnement
- Adapter son management aux profils de compétences et de motivation des collaborateurs
Auto-diagnostic : son style de management
Exercice d’application : choix du style de management adapté au profil du collaborateur
Communiquer positivement
- Pratiquer la communication positive
- Savoir écouter, se taire, reformuler
- Pratiquer le questionnement➢ Comprendre les attentes des différents acteurs➢ Adapter son style de communication en fonction des circonstances et des situations
- Construire des relations professionnelles personnalisées : adapter son mode et son style de communication
- Pratiquer le questionnement ouvert pour comprendre ou débloquer une situation
- Formaliser une solution « Gagnant-Gagnant »
- Mise en pratique et élaboration d’outils d’aide au management
Méthode et moyens
Formation Modulaire pour répondre à vos besoins
Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques, jeux de rôles.
La pédagogie mise en œuvre est inductive et interactive :
- Inductive : expression du besoin et retour d’expérience vécue
- Interactive : alternance d’apports méthodologiques et théoriques et de mises en situation. Les apports théoriques sont contextualisés.
Histya, organisme de formation certifié H+ 
, adaptera sa pédagogie selon les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap exprimés lors de l’entretien préalable à l’entrée en formation.
Bâtiment et salles conformes aux normes d’accessibilité.
Reconnaissance
Une attestation de formation et compétences sera délivrée à l’issue de la formation.
Financement
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec HISTYA depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi “Avenir professionnel”. Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Histya vous accompagne dans toutes vos démarches administratives de financement.
Pôle emploi et financement de la formation
Pour plus d’information, Histya vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Tarifs
ENTREPRISE
INTRA
1600 € la journée nette de TVA
Prix et durée pour un groupe de 8 maximum. Comprend les évaluations et les frais d’inscription.
INTER
Individuelle
120 € net de TVA
PARTICULIER
Dates disponibles
Le délai* d’entrée en formation est de 3 à 4 semaines après la prise de contact.
*délai moyen constaté
Durée
21 Heures
Lieu
À définir
