Manager et animer l’équipe projet

Manager et animer l’équipe projet

Prérequis

Chef de projet chevronné désirant resituer l’ensemble des techniques et outils du management de projet et se perfectionner dans les nouveaux outils émergents.
Futur chef de projet ou membre actif d’un projet à enjeu souhaitant acquérir l’ensemble des connaissances et profiter de l’expérience des consultants-animateurs en management de projet.

Public

Chef de projet chevronné – Futur chef de projet ou membre actif d’un projet à enjeu.

Objectifs

Manager une équipe projet.

Programme de la formation

Identifier les 5 étapes de construction de votre équipe projet

  • Adapter votre style de management à chaque étape

Constituer l’équipe projet

  • Mener des entretiens avec les équipiers pour les engager
  • Tenir compte des spécificités interculturelles
  • Préparer et réussir la réunion de lancement

Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles

  • Identifier et traiter les conflits dans les projets
  • Utiliser la créativité pour sortir des impasses

Animer l’équipe au quotidien

  • Préparer et animer les réunions d’avancement
  • Féliciter, recadrer, donner un feedback motivant aux équipiers

Capitaliser sur les succès et les échecs de l’équipe

  • Célébrer les passages de jalons
  • Rebondir après une crise dans le projet
  • Animer la réunion de clôture

Pour aller plus loin, suivez :

Nos formations complémentaires :

  • Le Management de projet : Les Fondamentaux
  • L’efficacité personnelle du chef de projet
  • Les techniques et outils avancés du chef de projet
  • Accompagner la transformation de l’organisation

Notre parcours complet :

  • Maitriser sa fonction de chef de projet

Méthode et moyens

Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques.

Formation Modulaire pour répondre à vos besoins

Apports théoriques, échanges, outils méthodologiques, jeux de rôles.

La pédagogie mise en œuvre est inductive et interactive :

  • Inductive : expression du besoin et retour d’expérience vécue
  • Interactive : alternance d’apports méthodologiques et théoriques et de mises en situation. Les apports théoriques sont contextualisés.

La Région AuRaHistya, organisme de formation certifié H+ Lien externe ,  adaptera sa pédagogie selon les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap exprimés lors de l’entretien préalable à l’entrée en formation.
Bâtiment et salles conformes aux normes d’accessibilité.

Reconnaissance

Une attestation de formation et compétences sera délivrée à l’issue de la formation.

Financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec HISTYA depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi “Avenir professionnel”. Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Histya vous accompagne dans toutes vos démarches administratives de financement.

Pôle emploi et financement de la formation

Pour plus d’information, Histya vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

708 € net de TVA

Prix HT pour une personne par jour de formation sous condition de groupe composés de 3 personnes minimum. Comprend les évaluations + les frais d’inscription. Contactez-nous.

Pour les formations en intra, nous consulter afin d'obtenir un devis personnalisé.

Dates disponibles

Le délai* d’entrée en formation est de 3 à 4 semaines après la prise de contact.
*délai moyen constaté

Durée

21H - 3 jours

Lieu

À définir

Formulaire de préinscription

Quel mode de formation préférez-vous ?

Chiffres de l’année de 2023/24, enquête réalisée auprès de 24 stagiaires.

%

atteignent leurs objectifs de formation

Satisfaction

9.3/10

%

Abandon